Gestão de Projetos

A Gestão de Projetos é a aplicação de habilidades e técnicas com o objetivo de atingir metas, obedecendo prazos e levando em consideração os custos e a qualidade final.

Com a competitividade crescente entre as empresas, aquelas que conseguem projetar e executar com eficiência levam grande vantagem. É por isso que a Gestão eficaz de Projetos é uma das características mais valorizadas pelas empresas em seus líderes.

Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira.

No e-book "Gestão de Projetos" você conhecerá:

• Técnicas que farão seus projetos obterem resultados positivos;
• Todas as fases de um projeto, desde as iniciais até os relatórios finais;
• Como se tornar um Gestor de Projetos eficaz, entre outros.

Conheça diversas técnicas de planejamento, acompanhamento e execução de projetos, como Matrizes de Responsabilidades, Histogramas de Recursos, Diagramas da Gantt, Balanced Scorecard, entre outras aplicáveis a projetos de todos os tamanhos, que visam garantir que seus projetos fiquem dentro do planejado.

Conteúdo Programático

Unidade 1 – Os projetos e a Organização

• A profissão Gestão de Projetos
• Objetivos do Gestor de Projetos
• Ciclo de Vida dos Projetos
• Técnicas de Gerenciamento
• Projetos de Sucesso
• Vantagem de ser competitivo
• Geradores de Projetos
• Em busca de oportunidades
• Como trabalhar as necessidades

Unidade 2 – Concepção do Projeto

• Processo de Iniciação do Projeto
• Termo de Abertura
• Contrato / Acordo bilateral
• Declaração do Trabalho
• Fatores ambientais da empresa
• Ativo dos processos organizacionais
• Usando o Planejamento
• Duração do Projeto
• Monitoramento e Manutenção do Projeto
• Estratégia inicial
• Distribuindo tarefas para a equipe de projetos
• Partes envolvidas no Projeto
• Possíveis problemas em um Projeto
• Solucionando Conflitos
• Elaboração do Project Charter
• Project Charter

Unidade 3 - Planejamento e Prática

• Reconhecendo talentos para formação da equipe
• Como transmitir informações
• Distribuições de tarefas e processos gerenciais
• Caminho Crítico – Rede Pert / CPM
• Baseline ou Linha de Base
• Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos

Unidade 4 – Execução e Conclusão

• Resumo de Planejamento
• Fator Humano
• Tipos de Estrutura
• Matrizes de Responsabilidades
• Histograma de recursos
• Execução do Projeto
• Controle do Projeto
• Diagramas de Gantt
• Dimensões do projeto a serem controladas
• Distribuições de responsabilidades de controle
• Gerentes de controle
• Balanced Scorecard (BSC)
• Encerramento de Contratos
• Relatórios de Conclusão
• Arquivos do Projeto
• Fechamento do Projeto
• Razões para o gerenciamento de projetos
• Conclusão