Detalhes do E-book

Administração & Negócios
Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção

Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos para atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma empresa.

Os funcionários são os principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer empresa. Ao longo dos últimos anos, os departamentos de Recrutamento e Seleção ganharam espaço e importância em empresas dos mais diversos tamanhos.

Quando um erro ocorre durante o processo de Seleção, todos perdem:

  • A empresa perde, pois gastou dinheiro em um funcionário que não trouxe o retorno esperado.
  • O funcionário perde, pois fica logo desempregado e precisa procurar um novo emprego.
  • Os responsáveis pela seleção perdem, pois mostram que não estavam devidamente qualificados para desempenhar esta função.

Cada vez mais empresas tomam conhecimento do quanto é importante selecionar corretamente seus colaboradores, por isso investem em profissionais capazes de Recrutar e Selecionar com eficiência.

Ao ler este e-book, você estará pronto(a) para:

Selecionar os candidatos mais competentes. Descrever cargos visando um recrutamento eficaz. Anunciar vagas, triar currículos, conduzir entrevistas. Aplicar e avaliar questionários e dinâmicas de grupo. Identificar e evitar os candidatos não qualificados.

Conteúdo Programático

Unidade 1 - Abordagem Inicial

  • A Importância do Recrutamento Eficaz
  • O Recrutamento Interno
  • O Recrutamento Externo
  • O Recrutamento Misto
  • O Recrutamento On-line
  • Discriminação em Anúncios de Vagas

Unidade 2 - Entrevistas

  • Como Conduzir a Entrevista
  • A Entrevista Estruturada
  • A Entrevista Não Estruturada
  • A Entrevista sob Pressão
  • O Guia da Entrevista
  • Estratégias de Entrevista
  • Formulação de Perguntas
  • Perguntas no Momento da Entrevista

Unidade 3 - Análise e Descrição dos Cargos

  • A Importância de Analisar e Descrever Cargos
  • O Desenho de Cargos
  • Modelos de Desenhos de Cargos
  • O Enriquecimento de Cargos
  • Os Conceitos em Descrição de Cargos
  • Entrevista de Descrição e Análise de Cargos
  • Estudo de Caso 1
  • O Questionário para Descrição do Cargo
  • Estudo de Caso 2

Unidade 4 - Desafios do Profissional de RH

  • Como Tratar Desistências
  • Uma Seleção Conduzida com Tranquilidade
  • Os Pecados da Área de Recrutamento e Seleção
  • Os Desafios do RH na busca por profissionais de TI
  • A Contratação de Vendedores
  • A Indicação de Candidatos
  • O Processo de Recrutamento no Google
  • Como Manter os Funcionários
  • A Entrevista de Desligamento
  • Condução da Entrevista de Desligamento
  • Atendimento ao ex-funcionário

Unidade 5 - Dinâmicas de Grupo

  • Evitando Situações Constrangedoras em Dinâmicas
  • Dinâmicas de Apresentação
  • Dinâmicas de Assertividade
  • Dinâmicas de Comunicação
  • Dinâmicas de Confiança
  • Dinâmicas de Cooperação
  • Dinâmicas de Criatividade
  • Dinâmicas de Expressão Emocional
  • Dinâmicas de Gestão do Tempo
  • Dinâmicas de Liderança
  • Dinâmicas de Negociação e Gestão de Conflitos
  • Dinâmicas de Respeito e Valores Pessoais
  • Conclusão
  • Referências Bibliográficas